Quảng cáo nai, quảng cáo cáo

Tàu chìm. Những thùng gỗ chứa trà trôi bềnh bồng trên Ấn Độ Dương. Mặc áo phao, ngồi trên thuyền thoát hiểm, cậu chủ hàng người Anh chèo đến từng thùng, viết tên mình trên mặt gỗ. Ai không quảng cáo, sẽ chết. Hôm sau, báo chí khắp nơi loan tin: tàu chở trà Lipton bị chìm. Với những bức ảnh minh chứng rất ấn tượng. Thương hiệu Lipton nổi danh và sống mãi đến hôm nay. Phương cách ấy là quảng cáo nai hay quảng cáo cáo?

Quảng cáo đã đi vào đời sống mỗi người, tấn công đến tận phòng ngủ, nên câu hỏi nêu trên chỉ là một cách nói, vì dù ngây thơ và dễ thương như nai, hay ma giáo như cáo, quảng cáo là những cách tác động lên tiềm thức và ý thức của đối tác nói chung. Quảng cáo là nhắm bắn vào đầu và tim khách hàng tiềm năng, nhưng mũi tên phải trúng ngay ví tiền.

Con người luôn tò mò. Cái mới lạ kích thích não trạng. Những nhà khảo cổ đã tìm thấy các quảng cáo có lẽ là đầu tiên trên những bức tường vừa được quật lên từ bảy thế kỷ Pompei hoàng kim trước Công Nguyên, bên bờ sông Sarno của vịnh Neapel (Italia).

Thời ấy, người biết chữ còn quá ít, nên quảng cáo tượng hình. Mãi đến thế kỷ 15, khi Gutenberg tìm ra kỹ thuật in ấn, những tờ bướm quảng cáo được xem là “giấy thông minh”.

Quảng cáo sẽ chỉ dừng lại ở “tuyên truyền chính trị”, kêu gọi nhập ngũ, phổ biến những lời hứa hão huyền của những đám lãnh tụ chính trị lưu manh có tổ chức.

Quáng cáo sẽ không có sứ mệnh nhiều mặt như ngày nay, nếu không có cuộc cách mạng công nghiệp từ năm 1850 giúp loài người sản xuất đại trà. Trước đó một chút, năm 1849, quyền tự do báo chí được khẳng định như một bước tiến văn minh và dân chủ, giúp quảng cáo có sân dụng võ.

Quảng cáo là gì? Quảng cáo là “quậy”. Nói tới nói lui. Gần như nhồi sọ. Cố gào lên bằng mọi âm tầng, âm vực, âm thanh. Khêu gợi và gợi mở túi tiền.

Quảng cáo cho ai? Cho lợi ích của người muốn quảng cáo, dĩ nhiên. Nhưng nếu lượng thông tin của quảng cáo đem lại sự hữu ích cho người tiêu dùng chẳng hạn, thì nhất cử lưỡng tiện cho cả thế giới tiêu dùng.

Quảng cáo để bán hàng, để quảng bá thương hiệu, tìm nhà đầu tư, thuyết phục đối tác cùng làm ăn. Tương tác mang tính kinh doanh ấy là một phương cách tiếp thị nhắm vào nhóm mục tiêu. Có thể B-to-C hay B2B. Cũng có thể nhằm kích cầu doanh số. Hoặc chỉ đơn giản là lấy tiếng tốt cho mình.

Quảng cáo cái gì? Sản phẩm, thông tin cần phát tán, sự thành công, đánh bóng tên tuổi, cơ hội thị trường, hình ảnh công ty… nhưng với sự sáng tạo và đa dạng trong thể hiện.

Quảng cáo như thế nào? Với một ông đạo mạo ngồi điện thoại sau bàn làm việc có bảng vàng đề chữ giám đốc thật to ư? Hay quảng cáo bằng chiếc xe hơi đậu trước tòa nhà công ty vô cảm, không một bóng cây xanh! Có khi kèm khẩu hiệu một cách trơ trẽn! Hay chữ nghĩa dày đặc khô khan và chẳng ai muốn đọc.

Lối quảng cáo ấy là xưa rồi Diễm! Quảng cáo kiểu ấy thì nai chẳng ra nai mà cáo chẳng hề cáo. Là tương tác được lập trình với thông tin chọn lọc, sự kích động tinh tế, sự thuyết phục và cả sự lèo lái tinh vi, quảng cáo cần tạo ảnh hưởng khéo léo đến nỗi người tiêu dùng phải vui sướng và tự nguyện móc tiền túi ra mua, và còn tự hỏi: sao bây giờ mình mới biết mà mua.

Quảng cáo thường đi kèm với một lời hiệu (slogan) như một số lời thường gặp ngắn gọn mà ấn tượng trong bảng sưu tầm kèm theo đây, chẳng hạn:

Ba… hai… một… của tôi – Ebay

Tận hưởng – Coca Cola

Ăn sáng muôn năm – Rama

Giờ nào cũng tốt – Mc Donalds

Cảm nhận mọi thứ – Nintendo

Bay cao, trả thấp – German Wings

Hello, motto – Motorola

Luôn luôn có mặt, luôn luôn gần gũi, luôn luôn thấu hiểu – Provincial

Có ai đó không? – Cartias

Chẳng phải thủ thuật, ấy là Sony

Hãy để chân bạn thở – Geox

Sáng như ban ngày – Osram

Sức mạnh của giấc mơ – Honda

Nghĩ khác – Apple

Tất cả cho giây phút này – Lufhansa

Luôn luôn – Coca Cola

Làm việc như dân chuyên nghiệp – Bosch

Xe hơi để sống – Renault

Biết mấy bà muốn gì - Bauknecht

Trả tiền bằng tên xịn của bạn – Americain Express

Kính trọng là điều đầu tiên – Kính Tiên

Chính vì thế: Dell

Ngày đi, Johnny Walker đến

Ngôi sao tốt trên mọi nẻo đường – Mercedes

Giá bò sát đất, mãi mãi – Wal-mart

Quyến rũ dịu dàng nhất, từ khi có Sôcôla – Milka

Kết nối và cùng lớn lên – Vieteuronet.com

Lời hiệu thường nêu bật ưu điểm, sự khác biệt, sự độc đáo. Lời hiệu nên dễ hiểu, dễ nhớ, đơn giản, thu hút, hùng biện, không hợm mình và đôi khi nên có chút mắm muối của vần điệu, ấn tượng, tình cảm khoan khoái nhẹ nhàng, sự lãng mạn hay trí tưởng tượng phong phú, hoặc thư giãn, hài hước, chơi chữ, mà trọng tâm thông tin được chuyển tải không bị mờ nhạt.

Nếu tôi là Hai Lúa, có lẽ không dễ tiếp thu những lời có cánh kiểu “không ai hiểu thời tiết bằng chúng tôi” (quảng cáo sơn), “nền tảng của sự thăng hoa” (hàng dệt), “ấm áp đến từng phút giây” (bình nước nóng), “5 trong 1″, “viêm gan, viêm gan, viêm gan…” đến nỗi người nghe không biết tên thuốc muốn quảng cáo là gì! Ngoài ra, những “số 1″, “hàng đầu”, “nhất”, “thượng hạng”, “hoàn hảo”… vẫn còn phổ biến vì chưa luật hóa đầy đủ để nghiêm cấm và từng trị những hình thái quảng cáo gây nhầm lẫn, thậm chí lừa phỉnh, xập xí xập ngầu với sự giả trá.

Thế nhưng, một bức ảnh hơn ngàn câu chữ, những áp phích dài rộng bằng cả một cao ốc chọc trời ở Rio de Janeiro, hình quảng cáo bằng tia laser bắn lên màn đêm, các hình ảnh tươi mát nhan nhản trên báo chí và truyền hình. Khinh khí cầu. Băng rôn sau đuôi máy bay bà già tà tà bay lượn. Xe taxi. Xe tải. Phim. Internet. SMS. Tất cả đang tìm cách vượt qua lối quảng cáo bằng lời và nhạc của đài phát thanh. Đã có quá nhiều bức ảnh ẩn tàng sự khêu gợi chính đáng và khêu gợi bất chính, hoặc gây sợ hãi và có khi là sự ghê tởm hoặc giận dữ.

Quảng cáo đã từng xâm hại suy nghĩ và tình cảm của trẻ thơ như thế nào? Có khi xâm phạm những phạm trù đạo đức rất nghiêm trọng. Vì thế, phải có một văn hoá quảng cáo: văn hoá là không làm mất thì giờ người khác, không xả rác bừa bãi.

Một rừng pa nô ngoài trời chờ bạn: dọc đường vào Mũi Né, đường rời phi trường Nội Bài về Hà Nội, bờ Thủ Thiêm của sông Sài Gòn… Nhưng lái xe qua những vòng xoay như Hàng Xanh mà ngắm nghía các quảng cáo ngoài trời, thì có thể sẽ phải ngắm luôn giường bệnh ở Chợ Rẫy.

Quảng cáo phải nhắm đến hiệu quả. Đã có nhiều quảng cáo kiểu quăng tiền qua cửa sổ. Quảng cáo xong rồi chết. Nhưng cũng phải nhìn nhận 3 điều sau đây: Một, không quảng cáo sẽ chết. Hai, không quảng cáo thì tôi chỉ là triệu phú (lời của tỷ phú Paul Getty). Và ba: quảng cáo thật tốt cho một sản phẩm xấu là cách tự tử rất hiệu quả, và khá nhanh chóng.

Quảng cáo không thành công thì phải chỉnh lại sản phẩm. Vì chính chất lượng là một cách quảng cáo tuyệt vời. Quảng cáo nên trung thực, chính xác, rõ ràng, có căn cứ khoa học và đầy tính nghệ thuật. Quảng cáo hiện đại thường được gói gọn trong bốn chữ P: picture (hình ảnh), promise (lời hứa), prove (chứng minh) và push (thúc đẩy).

Những dạng thức phổ biến khác như đĩa CD, VCD, catalogue, phim banner, hộp đèn néon, điện thoại (nhưng không nên gọi điện quảng cáo hay đòi tiền điện thoại lúc nửa đêm!), quà tặng (hộp quẹt, lịch, bút bi, mũ, áo T-shirt…) hoặc trò chơi lồng quảng cáo (chương trình “Siêu thị may mắn” hay “Hãy chọn giá đúng” trên tivi).

Nếu không phát minh ra điện, rồi Internet, thì quảng cáo sẽ còn nhiều mảng tối. Quảng cáo không chỉ để bán một sản phẩm nào đó, mà còn tạo ra thói quen tiêu dùng, thói quen sinh hoạt giống nhau.

Chẳng phải tình cờ khi có lon Cola của một hãng nước ngọt nào đó trong tay một diễn viên điện ảnh, một thương hiệu trên mũ vận động viên đua xe Thể Thức 1, một chai nước suối trên bàn hội nghị của nguyên thủ quốc gia. Cũng chẳng phải tình cờ khi Marilyn Monroe nói: tôi đi ngủ với Channel 5. Tiền cả đấy!

Con người mau chán lắm. Vì thế, quảng cáo không thể cứng đơ theo năm tháng, dù là lời khuôn vàng thước ngọc.

Việt Nam hiện nay với doanh số quảng cáo hàng năm xấp xỉ 400 triệu đôla Mỹ (khoảng một phần ngàn doanh số toàn thế giới), trong đó có 45% là quảng cáo trên tivi và 22% trên báo chí. Khoảng 3.000 doanh nghiệp quảng cáo Việt Nam chỉ với thị phần 20% sẽ phải tiếp tục cạnh tranh gian khổ với Saatchi&Saatchi Vietnam, Leo Burnett Vietnam, DYR Vietnam, Lowe Lintas Vietnam và JWT Vietnam cùng nhiều đại gia khác đang đến trong thời sau WTO.

Thế mạnh của ta sẽ chính là văn hoá chăng? Và sự sáng tạo? Kỹ năng tiếng Việt? Sành tâm lý người Việt? Hay duyên ngầm? Xin các công ty quảng cáo như Đất Việt, Sài Gòn, VMC, quảng cáo Trẻ, Vina TAF, Thái Bình Dương Goldsun, Mai Thanh và Vinaxad… minh chứng.

Steuart Henderson Britt đã ví von rất hay: không quảng cáo thì giống như vẫy tay chào người mình yêu, nhưng lại ngồi trong bóng tối. Bạn biết bạn muốn gì nhưng cô ấy lại chẳng hiểu điều bạn muốn.

Chủ ngân hàng Alvin Muncheneyer: “Bạn khen bạn hết xẩy, tuyệt vời: đó là chào hàng. Bạn khen cô ấy: đó là quảng cáo. Nhưng cô ấy nghe người khác khen bạn thực sự tuyệt vời: đó là quan hệ công chúng (public relations)”.

Quảng cáo hay nhất không phải là quảng cáo truyền hình, mà là truyền miệng.

Thể thao – Văn hoá – Đàn ông

Phim Mỹ vs. phim made in Korea

 

Gay cấn, bất ngờ và tiết tấu nhanh là những từ có thể miêu tả một bộ phim Mỹ nói chung; uỷ mị, nhẹ nhàng và sâu sắc là những từ “độc quyền” của một bộ phim Hàn Quốc. Người xem chọn gì giữa hai phong cách đó?

 

Chúng tôi muốn nhấn mạnh sự khác nhau giữa phim truyền hình dài tập của Mỹ và phim truyền hình của Hàn Quốc – một đất nước có đôi nét văn hóa giống với Việt Nam. Hy vọng các bạn có thể tự rút ra một vài kết luận sau khi đọc bài viết dưới đây:

 

Điều bạn chỉ có thể tìm thấy ở phim Mỹ

 

Tính đa dạng nghề nghiệp: Những bộ phim về y học ở Hàn Quốc thì chỉ xoay quanh tình yêu giữa bác sĩ và y tá nhưng điều đó không hề xảy ra trong phim của Mỹ. Cho dù bạn làm nghề gì, cho dù bạn là ai, bạn vẫn nhận được tình yêu chân chính. Trong phim Mỹ, người ta thấy một thế giới nghề nghiệp thực hơn là trong phim Hàn Quốc. “Nip/Tuck” – bộ phim miêu tả hai cuộc phẫu thuật đã đem đến ngạc nhiên cho khán giả với những tình tiết cụ thể và thực tế của nghề nghiệp mà vai diễn trong phim đảm nhận. Đối chiếu với phim Hàn, hầu hết các bộ phim lịch sử đều tập trung quanh quẩn về chuyện yêu đương hay chuyện tình lãng mạn, éo le của nhân vật chính.

Tính hồi hộp: Phim truyền hình Hàn Quốc chứa đựng quá nhiều bí mật nhưng người xem lại có thể dễ dàng nhận ra hoặc đoán ra chỉ dựa vào vài ba tập đầu tiên. Trong phim truyền hình Mỹ, mọi tình tiết và bước ngoặt của bộ phim đều đầy bất ngờ và người xem chỉ có thể theo dõi và bị cuốn theo những tình tiết trong phim không bao giờ có thể đoán chính xác chuyện gì xảy ra tiếp theo. Đó là trường hợp của các bộ phim như “Prison Break” và “Lost”.

Mùa quay phim: Phim Mỹ được làm dựa trên sự chuẩn bị gối đầu nhau, do nhà sản xuất quyết định từ khâu kế hoạch cho nên họ có thể bấm máy và quay một bộ phim có hình ảnh đặc trưng của “vài mùa” trong năm. Nhưng ở Hàn Quốc, không có quá nhiều diễn viên để họ có thể tập trung vào một bộ phim sau đó quay sang diễn trong một bộ phim khác. Họ làm cả hai việc cùng lúc: vừa đóng phim chiếu rạp vừa đóng phim truyền hình. Chính vì thế mà một bộ phim truyền hình dài tập không thể đóng trong nhiều mùa.

Các tập phim trong seri: Phim truyền hình Mỹ tập trung vào các sự kiện còn phim Hàn Quốc chỉ tập trung khai thác các mối quan hệ giữa người với người. Chính vì lẽ đó mà phim Mỹ có nhan đề cho mỗi tập phim, cái mà qua đó khán giả có thể bao quát được nội dung của tập muốn nói gì. Còn phim Hàn Quốc thì không thể làm điều đó vì những mối quan hệ trong phim là điều mà các nhà làm phim muốn giấu kín từ đầu cho đến khi kết thúc phim.

 

Điều mà bạn chỉ có thể tìm thấy ở phim Hàn

 

Tình cảm và mối quan hệ gia đình: Rõ ràng là phim Hàn nhấn mạnh nhiều đến các mối quan hệ đặc biệt là quan hệ huyết thống, thông thường cứ có 3 thế hệ sống chung dưới một mái nhà – điều mà chẳng bao giờ xảy ra trong phim Mỹ. Lý do chính là sự khác biệt trong văn hóa nhưng cũng một phần là do phim Mỹ nhắm vào nhân vật hơn là việc họ sống như thế nào.

Kịch bản: Người viết kịch bản cho phim truyền hình Mỹ không “mạnh” bằng các nhà văn Hàn Quốc. Một bộ phim Hàn có khoảng 10-20 nhà viết kịch bản làm việc cùng nhau, cập nhật các ngôn từ khác nhau dành cho các nhân vật khác nhau. Ngôn ngữ thể hiện tình cảm cũng là thế mạnh của phim Hàn và trở thành một đặc trưng duy nhất. Nhưng phim truyền hình Mỹ lại cần nhiều đạo diễn hơn cho một bộ phim.

 

Các ngôi sao trong phim: Một bài học xương máu mà phim truyền hình Mỹ rút ra đó là không bao giờ thuê diễn viên nổi tiếng khi mới bắt đầu. Họ đã từng bị các nam tài nữ tử đòi tăng cát-xê khi bộ phim đang quay được một nửa (giống như trong trường hợp của Friends). Ngược lại, phim Hàn lại quá phụ thuộc vào tên tuổi và gương mặt của các ngôi sao danh tiếng.

Những căn bệnh nan y: Hầu hết người xem đều nhận thấy điều này. Nếu như phim Mỹ chỉ đề cập đến bệnh tật khi bắt buộc phải làm điều đó thì phim Hàn Quốc những căn bệnh hiểm nghèo như ung thư, bệnh bạch cầu và mất trí nhớ lại đóng một vai trò quan trọng trong những bộ phim dài tập.

 

Có lẽ mới sơ qua vài điểm chính chúng ta cũng có thể thấy được sự khác biệt giữa phim Mỹ và phim Hàn Quốc nói riêng và Châu Á nói chung. Người Việt hiện tại thích phim nào hơn? Chúng tôi không rõ nhưng chắc chắn là mỗi một bộ phim cho dù xuất xứ ở Mỹ hay Hàn Quốc cũng được khán giả Việt Nam quan tâm theo dõi.

24H

Quảng cáo, vui một tí

 

Trước khi thâm nhập một thị trường mới, các công ty đa quốc gia thường phải khảo sát rất kỹ, không chỉ về tiềm năng tiêu thụ sản phẩm mà còn cả về thị hiếu, lối sống, văn hóa… của người dân khu vực đó. Thế nhưng, nhiều khi họ vẫn phạm những sai lầm tai hại.

- Nhập khẩu vào Trung Quốc, khẩu hiệu chiêu thị (slogan) của gà rán Kentucky là: “Mút ngón tay thật là tuyệt!”, dịch sang tiếng Hoa thành một câu dựng tóc gáy: “Cắn đứt luôn ngón tay của bạn!”.

 

- Cũng vì lý do trên, một doanh nghiệp gà rán khác của Mỹ là Frank Purdue đã phải cho hạ tất cả các biển quảng cáo to tổ chảng của họ, vốn được dựng lên khắp đất nước Mexico. Trăm sự chỉ tại câu khẩu hiệu cạnh bức vẽ con gà rán. Từ nghĩa gốc: “Cần một người đàn ông bền bỉ để làm cho thịt gà mềm”, câu khẩu hiệu trên được hiểu sang tiếng Mexico: “Phải có một người đàn ông chăm chỉ để làm cho con gà… cương cứng”.

 

- Chương trình bán hàng “Got milk!” (Dùng sữa nhé!) của hãng sữa Dairy Association cực kỳ thành công khiến họ quyết định mở rộng sang thị trường Mexico, nơi câu khẩu hiệu được hiểu thành: “Bạn đang tiết sữa đấy à?”.

 

- Hãng đồ điện gia dụng nổi tiếng Thụy Điển Electrolux khi giới thiệu mặt hàng máy hút bụi tại Mỹ đã dùng câu “Nothing sucks like Electrolux” để quảng bá sản phẩm của mình. Câu này có thể hiểu theo 2 cách nhưng đa phần sẽ hiểu là “Không có gì đáng thất vọng bằng Electrolux”.

 

- Colgate giới thiệu một loại kem đánh răng mới tại Pháp với tên gọi “Cue”, trùng tên với một tạp chí khiêu dâm khét tiếng tại đây.

 

- Khẩu hiệu “Come Alive With the Pepsi’s Generation” (Sảng khoái với Pepsi thế hệ mới) được chuyển nghĩa sang tiếng Hoa là “Pepsi đem tổ tiên bạn từ dưới mồ trở lại”.

 

- Tên gọi ban đầu của hãng Coca Cola tại Trung Quốc được phiên âm thành “Kekoukela”, có nghĩa là “Cắn đuôi con nòng nọc sáp” hoặc “Con ngựa cái nhồi sáp”, tùy theo khẩu âm của từng địa phương. Các chuyên viên của Coca Cola sau đó đã phải tra cứu 40.000 từ đồng âm để tìm ra được tên mới “Kokoukole” (khả khẩu khả lạc), với nghĩa “khá vừa miệng, khá vui”.

24h

Hollywood – Châu Âu: Cuộc so găng giữa nghệ thuật và tiền

 

Thứ ba, 10/7/2007

Cannes vừa kết thúc với sự nhún mình của Hollywood thế nhưng châu Âu lại chưa muốn dừng ở đấy. Họ đang muốn lôi người xem về một thực tế rõ ràng hơn: châu Âu biết làm phim hơn Hollywood.

 

Chuyện bắt đầu lùm xùm từ vụ tờ Guardian trưng bày kết quả cuộc trưng cầu “1000 phim nên xem trước khi chết” với đa số áp đảo thuộc về phim Mỹ. Dân tình vốn chịu ảnh hưởng của truyền thông nên chẳng ý kiến gì nhưng các nhà phê bình thì không chịu ngồi yên một chỗ.

“Quái, một bộ phim như Dumb and Dumber mà cũng lọt vào danh sách thì tôi nghĩ loạn hết rồi”, một tay phê bình khó tính thốt lên. “Hãy nên nhớ một điều, người Mỹ không biết làm phim, họ chỉ biết kinh doanh phim là giỏi”, một tay phê bình khác lại thốt lên. Và bây giờ là bắt đầu dẫn chứng.

 

Hollywood không có đạo diễn giỏi

 

Chẳng ai thoát khỏi được sức mạnh truyền thông, điều này không bàn cãi lôi thôi. Nhấn thêm, Hollywood luôn có được sức mạnh ấy. Sức mạnh ấy được thai nghén và bùng nổ gần 1 thế kỷ qua. Từ sách báo, tranh ảnh, truyền hình, phát thanh… Sức mạnh ấy phục vụ cho vế thứ 2, người Mỹ kinh doanh cực giỏi.

 

Người Mỹ kinh doanh cực giỏi và làm phim cũng cực tài. Để định nghĩa cách làm phim theo kiểu Mỹ ấy, người châu Âu bảo rằng: chúng chẳng có gì bên trong!

Có nghĩa là những bộ phim Hollywood làm ra thiếu hẳn giá trị tư tưởng bên trong như những gì châu Âu đã và đang làm được. Liệt kê một loạt các đạo diễn bậc thầy có sức sáng tạo đến ngỡ ngàng và chiều sâu thăm thẳm tuyệt nhiên không thấy một người Mỹ nào. Từ Theo Angelopoulos, Ingmar Bergman, Jean-Luc Godard, Jean-Marie Straub, Bela Tarr, Pedro Costa cho đến Abbas Kiarostami, Manoel de Oliveira, Alexander Sokurov…

 

Sẽ có người nóng máu mà vặn lại: Sao lại không? Người Mỹ có rất nhiều: từ Emigrés Ernst Lubitsch, Fritz Lang, Douglas Sirk cho đến Billy Wilder hay rõ nhất là Alfred Hitchcock. Tất cả đều đúng, chỉ có điều những người Mỹ ấy làm phim theo tinh thần châu Âu.

 

Cắc cớ vặn vẹo nữa sẽ thấy một loạt những đạo diễn phim bom tấn của Mỹ vẫn sống sờ sờ, vẫn làm phim liên tục và thành công vang dội nhưng để một tác phẩm điện ảnh sống được, cần phải có chiều sâu và giá trị bên trong. Những bộ phim đương đại gần đây của châu Âu, người Ý có Cuộc đời tươi đẹp, Rạp hát thiên đường, Pháp mới đây có Mùi hương, chính những đạo diễn Mỹ đều bày tỏ lòng khâm phục nhưng họ vẫn bảo rằng “Phim kiểu này khó thắng ở Mỹ”.

 

Khó thắng là điều ai cũng thấy vì cả một guồng máy tiếp thị phim không cổ suý cho những phim làm mọi người phải nhớ lâu. Cần phải quen với tuần này sốc cùng King Kong nhưng tuần sau vỗ tay hỉ hả với Cướp biển Caribbean… Vòng quay của đồng tiền có giá trị nhiều hơn là tư tưởng.

Người Mỹ cũng có nhiều nhà tư tưởng phim xuất chúng: John Ford, Howard Hawks và Orson Welles. Thế thôi và không nhiều.

Kỹ thuật của Hollywood là siêu phàm và không có đối thủ nhưng sự duy thực đã lấn át hết tư tưởng làm phim của họ và chính họ đang phải nghĩ lại. Ai cũng biết Chaplin nhưng ít ai biết Max Linder, người mà Chaplin phải thừa nhận “Kỹ năng của tôi bị ảnh hưởng khá nhiều từ ông”. Max là người châu Âu và ông là một ngôi sao bị lãng quên bởi thiếu hẳn cả một cỗ máy truyền thông rộng rãi.

Hollywood không biết làm phim, đa phần là bắt chước

Điều này là các nhà phê bình phim châu Âu thẳng thắn phát biểu. Họ viện dẫn một loạt các cột mốc lịch sử để minh chứng điều ấy.

Có nghĩa là châu Âu làm trước, người Mỹ làm sau nhưng thành công rực rỡ hơn nhiều. Người châu Âu bỏ qua thực tế mình tiếp thị kém, chỉ nhăm nhăm một điều: Hollywood không có tư tưởng và ít sáng tạo bằng.

Những bộ phim ca nhạc vũ kịch mà người Mỹ làm sôi nổi những năm 30, 40 thế kỷ trước thì châu Âu đã làm sớm hơn nhiều. Họ mang nhạc lên phim, nhạc đi chung với diễn xuất mà người thể nghiệm thành công là 2 bậc thầy: Sergei Eisenstein và Jean Renoir.

Người Mỹ từng tự hào với những bộ phim mang tư tưởng chủ nghĩa thể hiện nhưng xa hơn nữa thì dòng phim này bắt nguồn từ chủ nghĩa biểu hiện rất rõ ràng của người Đức với những A trip to the moon (Méliès, 1902), Aelita (Yakov Protazanov, 1924) hay Metropolis (Lang, 1926). Và người châu Âu thì vẫn tin rằng: Cái nôi của điện ảnh Mỹ vẫn bắt nguồn từ miền viễn Tây là chính xác nhất và ở đây thì tư tưởng lại mang phần nhiều hào khí của những chàng cao bồi phong độ.

Chất lượng nghệ thuật hay hiệu quả kinh doanh?

Có thể thấy rõ người châu Âu thua xa Hollywood về hiệu quả tiếp thị và ở một góc nào đó vẫn khá cay cú. Điều này đúng khi đa phần những bộ phim châu Âu, cả xưa lẫn nay, vẫn hàm chứa những tư tưởng xuyên suốt cho dù vắng dần những sáng tạo đột phá nhưng đối với dân mê điện ảnh, chúng vẫn mang phần nhiều tính đồng cảm hơn.

Hollywood trải qua bao thời kỳ, họ đã thay và đang từ từ thêm thay đổi. Mũi tên kinh doanh đang từ từ thu về để cho chỉ số chất lượng tăng cao hơn. Họ chấp nhận làm lại Vô gian đạo của người Hong Kong theo kiểu Mỹ để giành giải Oscar cũng là theo tiêu chí này. Họ chấp nhận làm một bộ phim có không có nhiều người xem như Crash, đưa vấn đề sắc tộc làm trung tâm, còn hơn là cổ suý 2 chàng cao bồi đồng tính trong Brokeback Mountain.

Đối với Hollywood, phim ảnh không có một công thức chung và công thức của họ, nếu đang tồn tại, cũng khác xa châu Âu về bản chất. Họ thừa nhận nhưng không công nhận bởi trong tay họ là thế giới. Điều quan trong là Hollywood vẫn đang nắm trong tay cả một thị trường khổng lồ.

Perfume – 1 bộ phim châu Âu đang rất thành công gần đây. Đạo diễn của nó là người Đức, Tom Tykwer

Chaplin (trái) tự nhận mình bị ảnh hưởng khá nhiều từ Max Linder

The Departed của Hollywood được làm lại từ Vô gian đạo của Hong Kong

Theo Vietnamnet

Hãy chuẩn bị để đứng hàng đầu

 

Tiến tới một nền kinh tế tri thức, thiếu hụt nhân sự cao cấp đang là nỗi lo của nhiều doanh nghiệp. Các doanh nghiệp luôn cần những người tài giỏi về đầu quân cho mình, để quản lý, giữ vững và phát triển sự nghiệp kinh doanh.

Dự báo sắp tới, đặc biệt là khi Việt Nam gia nhập WTO, thì tại Việt Nam sẽ có một cuộc chiến giành nhân tài giữa các doanh nghiệp.

Vậy bạn có thể là một trong những người có khả năng đáp ứng được những yêu cầu của doanh nghiệp hay không? Hãy tham khảo cùng chúng tôi!

Khởi nghiệp kinh doanh – Từ A đến Z

 

Bạn đã chán làm thuê cho kẻ khác, bạn đã có ý tưởng kinh doanh riêng nhưng để bắt đầu cho một doanh nghiệp tư nhân thì bạn chưa biết phải làm gì. Dưới đây là các bước bạn có thể tham khảo.

Apply for a loan: Vay vốn

Tiền là bước đầu tiên để khởi động một doanh nghiệp. Vì vậy, nếu bạn chưa có một khoản kha khá, hãy tìm nguồn để vay (bạn bè, gia đình, ngân hàng).

Business Plan: Kế hoạch kinh doanh

Một kế hoạch kinh doanh không đơn giản chỉ là giấy tờ tài liệu, nó bao gồm rất nhiều các bản nghiên cứu như là những cuộc khảo sát thăm dò ý kiến với các khách hàng tiềm năng, những tính toán về tài chính, ước tính lỗ lãi,… Bản kế hoạch sẽ cung cấp cho bạn phương hướng, những quyết định chính xác để xác lập thị trường, tìm các mối quan hệ,…

Trong bản kế hoạch, cần có chiến lược toàn diện cho doanh nghiệp, chiến dịch marketing (xác định khách hàng, sản phẩm, nhu cầu, thị trường, đối thủ cạnh tranh, giá cả, lượng tiêu thụ, nhân sự, kế hoạch tài chính, quảng cáo, khuyến mãi,…).

Create a perfect business cards: In những tấm danh thiếp hoàn hảo

Danh thiếp không tiêu tốn của bạn nhiều tiền, nhưng giúp bạn khởi động tốt cho các mối quan hệ làm ăn và tạo độ tin tưởng với đối tác, khách hàng. Trên danh thiếp cần in đầy đủ thông tin về công ty bạn; tránh những họa tiết quá màu mè, rắc rối (trừ khi bạn kinh doanh về các sản phẩm đòi hỏi tính sáng tạo và nghệ thuật cao); giấy in chất lượng tốt.

Design a brochure: Thiết kế sách mỏng dùng cho quảng cáo

Nội dung phải ngắn gọn, dễ hiểu; hình ảnh quảng cáo chuyên nghiệp và đảm bảo các thông tin liên lạc chính xác. Chọn màu và chất lượng giấy đẹp, phong cách phù hợp với loại sản phẩm kinh doanh.

Effective advertising: Quảng cáo hữu hiệu

Cách quảng cáo rẻ nhất và nhanh nhất là thông qua truyền miệng, vì vậy hãy nói về kế hoạch kinh doanh của bạn với toàn bộ gia đình, bạn bè, hàng xóm, đồng nghiệp cũ,…

Ngoài ra có nhiều cách như phát tờ rơi, quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng nếu bạn đủ điều kiện tài chính.

Friendly service: Phục vụ thân thiện

Dù trong trường hợp nào đi nữa thì bạn cũng nên nhớ một nguyên tắc vàng của những nhà kinh doanh: “Khách hàng luôn luôn đúng” và “80% lợi nhuận là do khách hàng mang lại”. Vì thế, đừng thất thố với khách hàng. Hãy luôn là người chủ động gọi cho họ. Tỏ ra quan tâm đến quyền lợi của họ, không thất hứa với khách hàng.

Get your head around it: Chuẩn bị kỹ lưỡng

Hãy nghiên cứu cẩn thận sản phậm bạn định kinh doanh cũng như những vấn đề liên quan đến việc kinh doanh. Đọc sách báo, tìm hiểu qua nhà tư vấn và internet,… Việc làm này giúp bạn tránh khỏi những sai lầm đáng tiếc.

Heating up cold calls: Hâm nóng những cuộc điện thoại

Nói một cách khác là hâm nóng những mối quan hệ với đối tác và khách hàng. Đừng lãng quên ai cả nếu bạn không muốn họ lãng quên công ty của bạn.

Increase sales: Tăng doanh số bán hàng

Tăng giá trị cho sản phẩm và chiêu mộ khách hàng bằng cách gửi kèm quà tặng, mua hai tặng một, bảo hành thường xuyên,… Tận dụng những dịp hội chợ, triển lãm để quảng bá cho sản phẩm của công ty bạn nếu có điều kiện.

Juggle your time: Sắp đặt lại quỹ thời gian của bạn

Khi đã quản lý được thời gian tức là bạn đang quản lý được công việc của mình.

Know your market: Nắm bắt thị trường

Nắm bắt và phát triển thị trường là một việc làm tối quan trọng của mọi doanh nghiệp, vì thị trường liên quan trực tiếp đến khách hàng, và khách hàng liên quan đến lợi nhuận.

Learn how to manage stress: Học cách giải tỏa căng thẳng

Cứ thử tự đứng ra kinh doanh mà xem, bạn sẽ thấy đầu óc lúc nào cũng căng thẳng, công việc chiếm hết thời gian của bạn. Nếu không biết cách thư giãn, nghỉ ngơi để lấy lại năng lượng, bạn sẽ nhanh chóng trở thành nô lệ của công việc đấy.

Market trends: Xu hướng thị trường

Quan sát mọi lúc mọi nơi bạn đến để nắm bắt ngay được xu thế phát của sản phẩm hoặc dịch vụ bạn đang kinh doanh.

Networking: Hệ thống mạng lưới

Thiết lập mối làm ăn với các doanh nghiệp khác. Ví dụ bạn mở dịch vụ kinh doanh áo cưới thì có thể làm ăn với các tiệm hoa tươi, các nhà tạo mẫu tóc, trang điểm,… Các dịch vụ này sẽ hộ trợ và giới thiệu khách hàng lẫn nhau.

Online selling: Bán hàng qua mạng

Một website có thể đưa tên tuổi doanh nghiệp và sản phẩm của bạn đến với rất nhiều khách hàng ở nhiều nơi khác nhau. Không những thế khách hàng sẽ rất hài lòng và tin tưởng với phương pháp bán hàng thuận lợi của bạn.

Pricing: Giá cả

Tất nhiên là khách hàng sẽ chỉ mua những sản phẩm của bạn với giá cả hợp lý. Để phục vụ được mức giá cạnh tranh này bạn phải nghiên cứu thị trường thật kỹ lưỡng đấy.

Quit the rat race: Tìm lối đi thích hợp

Nếu doanh nghiệp của bạn hoạt động không thành công thì cũng đừng quá nặng nề. Có thể đó chưa phải là hướng đi thích hợp, hãy tìm ra một hướng mới để khắc phục những khó khăn đó.

Running your business: Điều hành doanh nghiệp

Mặc dù bạn thông thạo và nắm rõ các hoạt động trong doanh nghiệp nhưng bạn cũng chẳng thể giải quyết mọi việc từ A tới Z. Khi gặp khó khăn hãy tìm đến lời khuyên của các chuyên gia hoặc học hỏi kinh nghiệm của những người đi trước hay tham gia khóa đào tạo về quản trị doanh nghiệp.

Setting up a budget: Hạch toán ngân sách

Một bản dự thảo ngân sách sẽ giúp cho các kế hoạch trong tương lai của bạn, giúp bạn đạt được mục tiêu và đưa ra những quyết định đúng đắn.

Tax tips: Các khoản thuế

Quản lý tài chính và các sổ sách kế toán chặt chẽ. Đừng gộp chung những khoản chi tiêu cá nhân với các khoản của doanh nghiệp.

Universal laws for avoiding bankruptcy: Hiểu biết luật để tránh phá sản

Nếu các hóa đơn đã đến thời hạn thanh toán mà bạn còn bí thì hãy khéo léo thương thảo để gia hạn thêm thời gian cho các khoản nợ; thiết lập mối quan hệ tốt với các ngân hàng.

Value for money: Kiếm lời qua giá trị của sản phẩm

Kiểm tra chất lượng sản phẩm là cực kỳ quan trọng. Hãy kiểm tra sản phẩm thường xuyên để đảm bảo chúng vẫn còn được sử dụng với chất lượng cao.

Work to do: Công việc cần làm

Bạn đừng quên những khoản như thuế VAT, thuế thu nhập…

X-filing your office: Văn phòng gọn gàng ngăn nắp

Bạn không thể điều hành một doanh nghiệp hiệu quả nếu bạn mất hàng giờ để tìm một tờ hóa đơn giữa hàng đống công văn và sổ sách. Vì vậy hãy tập thói quen ngăn nắp gọn gàng trong toàn bộ công ty, bất kỳ tài liệu nào bạn cần phải luôn đáp ứng sẵn sàng.

Your marketable image: Bạn là bộ mặt của công ty

Phong thái tự tin, chuyên nghiệp, cách ăn mặc gọn gàng lịch sự có thể nói lên khá nhiều điều không chỉ về bạn mà còn về doanh nghiệp của bạn nữa đấy.

Zero tolerance for failure: Không đầu hàng trước thất bại

Lời khuyên này có lẽ không mới và luôn luôn đúng, phải không? Không thất bại nào có thể quật ngã nổi bạn, đó chính là cách để bạn khẳng định mình.

Theo Women

Người trẻ làm giàu nhờ ý tưởng lạ

 

 

Họ giống nhau ở điểm: rất trẻ và mê kinh doanh, có ý chí vượt khó và quyết làm giàu bằng những ý tưởng mới mẻ, táo bạo. Họ chỉ khác nhau ở con đường khởi nghiệp.

Nữ giám đốc “xe ôm”

“Alô, có phải Cokbi đấy không. Cho một xe đến ngõ 111 Nguyễn Phong Sắc nhé…”. 5 phút sau, một chú Cokbi xuất hiện và đưa bạn đến nơi bạn muốn. Đó chính là dịch vụ của doanh nghiệp vận tải hành khách bằng xe máy: Cokbi Hiền Linh.

Cokbi hiểu nôm na là taximoto (dịch vụ vận chuyển bằng xe máy có đồng hồ điện tử tính giờ, mới xuất hiện tại Hà Nội). Nhân viên trực tổng đài dùng bộ đàm điều xe khi khách hàng gọi. Đội ngũ tài xế được trang bị các phương tiện như đồng phục mũ, áo, bộ đàm điện thoại nối với tổng đài…

Khách hàng đang ở bất cứ địa điểm nào của Hà Nội bấm điện thoại gọi vào số tổng đài, các tài xế của công ty sẽ có mặt. Nhiều khách hàng thích thú khi lần đầu thấy xe máy Cokbi lắp đặt đồng hồ điện tử tính đường và tiền tương ứng. Còn các bác tài thì hồ hởi vì chỉ phải đóng phí 10.000 đồng/ngày cho công ty, còn lại là bỏ túi.

Ít ai biết Giám đốc điều hành của Cokbi Hiền Linh là Trần Kim Ngân, sinh viên năm thứ 4 – khoa Kinh tế đối ngoại, ĐH Ngoại thương Hà Nội. Ngân cho biết: “Công ty lấy tên dịch vụ này là Cokbi để thay đổi khái niệm xe ôm. Điều này sẽ tạo cho đội ngũ lái xe đầu quân cho công ty mình tâm lý thoải mái , không tự ti về nghề của mình…”.

Ý tưởng về một công ty kinh doanh loại dịch vụ này lóe lên trong chuyến du lịch Bangkok (Thái Lan). Ngân tâm sự: “Lúc ấy mình đã thấy Thái Lan manh nha loại hình kinh doanh này. Mình đã liều tách đoàn, lân la trò chuyện với các bác tài moto của Thái Lan suốt mấy ngày liền”.

Về nước, Ngân lên đề án và định để sau khi tốt nghiệp sẽ bắt tay thực hiện. Nhưng cũng trong quá trình đó, khi thăm dò thị trường trong nước, cô phát hiện ra rằng, có hai công ty đang có những hoạt động “tay trái” gần giống hoạt động trong kế hoạch của mình.

Lập tức cô cùng các bạn lao ngay vào thực hiện kế hoạch. Ngân thuyết phục bố mẹ thế chấp nhà vay tiền để trang bị các phương tiện kỹ thuật. Sau đó, Ngân tuyển chọn đội ngũ lái xe.

Tiêu chí nhân sự của Công ty Hiền Linh là những tài xế có kinh nghiệm, có nhân thân, lai lịch, địa chỉ thường trú rõ ràng. Gia nhập công ty, họ lập tức được nộp BHXH, BHYT, BH trách nhiệm dân sự đối với khách hàng.

Để Cokbi hoạt động bài bản, Ngân đã có hàng loạt những chuyến đi nghiên cứu, học hỏi thị trường, cách làm của nước bạn Thái Lan và những chuyến đi “con thoi” ở hai thị trường Bắc, Nam.

Rẻ, thuận tiện, an toàn hơn, Cokbi giành được tín nhiệm của khách hàng chính nhờ việc sử dụng hóa đơn VAT và đồng hồ điện tử để tính cước. So sánh với loại hình taxi về giá cả, Ngân nhận thấy với taxi, cũng quãng đường đó, khách hàng sẽ chi ít nhất cũng gấp đôi. Hơn nữa ưu thế nổi bật của Cokbi là chế độ bảo hiểm cho hành khách.

“Mặc dù Cokbi chính thức có mặt trên thị trường sau một số công ty khác và trong điều kiện cạnh tranh gay gắt với các loại hình vận chuyển hiện có nhưng tôi tin với những ưu điểm của nó, chúng tôi sẽ đứng vững và số điện thoại 04.2626364 sẽ nằm trong bộ nhớ nhiều người” – Ngân khẳng định.

 

Khởi nghiệp từ trấu và mùn cưa

Năm lớp 11, Việt tự mình mở một xưởng nhỏ, anh vừa làm chủ, vừa làm thợ và kiêm luôn nhân viên tiếp thị bán hàng. Học đến năm thứ tư ĐH Xây dựng, thấy cần phải dành hết thời gian và công sức cho kinh doanh Việt quyết định tạm nghỉ học.

Quyết định này của Việt vấp phải sự phản ứng dữ dội của gia đình. Mọi người đồng ý cho Việt theo đuổi kinh doanh nhưng phải có bằng đại học. Anh đã thuyết phục gia đình rằng đây chính là thời điểm hợp lý nhất để anh thực hiện hoài bão làm ăn lớn của mình; rằng cần phải nắm lấy cơ hội của mình. Và Công ty cổ phần VIETgo đã ra đời.

Công ty cổ phần VIETgo ra đời năm 2005, thời điểm thương mại điện tử trên thế giới phát triển khá mạnh và bắt đầu phổ biến ở Việt Nam. Tận dụng được lợi thế của thương mại điện tử, VIETgo bắt đầu xuất khẩu với những mặt hàng vốn đã là thế mạnh của Việt Nam như mây tre đan, nông sản.

Bên cạnh đó, nhận thấy được lợi ích của một số mặt hàng làm từ nguyên liệu trong nước, VIETgo tiến hành khai thác và hiện nay trở thành công ty đứng đầu trong xuất khẩu mùn cưa, trấu… Trang web xúc tiến thương mại lớn nhất thế giới hiện nay http://www.Alibaba.com.vn đã trao giải danh giá Winning sheller cho VIETgo.

 

Ai mua bán doanh nghiệp không, tôi giúp?

Trần Trọng Hiếu – Giám đốc đầu tư của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị quốc tế ADJ – lại có hướng đi khác. Sau khi hoàn thành chương trình Thạc sĩ quản trị kinh doanh IRVINE UNIVERSITY tại Mỹ, Hiếu đã có thời gian công tác tại nhiều công ty nước ngoài. Đây là môi trường thuận lợi để Hiếu học hỏi tác phong và kinh nghiệm thương trường của những doanh nghiệp nước bạn.

Năm 1998-1999, khi còn đầu quân cho Prudential Việt Nam, Hiếu đã học được cách thức quản lý đội ngũ đại lý hơn 2.000 người. Hiếu đã đến 20 quốc gia khác nhau để tham khảo và học hỏi các công ty tài chính thành công.

Và chính thời điểm này anh đã nhận thấy có một thị trường đặc biệt đang hình thành và được dự báo là sẽ sôi động trong thời gian tới. Đó chính là thị trường mua bán và chuyển nhượng doanh nghiệp.

Trang web http://www.muabandoanhnghiep.com.vn của ADJ ra đời dưa trên ý tưởng đó. Đây là siêu thị hay là sàn giao dịch ở trên internet. Chưa đầy 2 tuần sau khi thành lập trang web này đã nhận được gần 40 yêu cầu bán doanh nghiệp. Một nửa trong số đó đã mua bán thành công.

ADJ luôn duy trì một mối quan hệ mật thiết với các tổ chức nước ngoài thông qua đại sứ quán ở các quốc gia. Khi các doanh nghiệp ngoài nước muốn đầu tư hoặc tìm mua doanh nghiệp trong nước, họ sẽ thông qua đại sứ quán nước sở tại.

Đại sứ quán sẽ thông tin cho ADJ. Và ngược lại, nếu doanh nghiệp trong nước muốn tìm kiếm đối tác nước ngoài họ cũng sẽ thông qua ADJ. Đến nay thị trường của ADJ còn vươn tới, không chỉ dừng lại ở những thị trường tiềm năng mà bao gồm những thị trường Mỹ, châu Âu, Hàn Quốc, Singapore, Đài Loan.

Theo Tiền Phong